ERP para Gestión de Proyectos
Software ERP para toda empresa que busque optimizar la gestión de sus proyectos. Desarrollado sobre el ERP Microsoft Dynamics.
Consigue estructurar y coordinar todos tus procedimientos con dvproject. ¡Obtén ya una visión completa y en tiempo real de tu negocio y tus proyectos!
ERP para tu Sector específico y su Gestión de Proyectos
Solicita tu demo gratuita para ver cómo dvproject puede mejorar tus proyectos.
Las Funcionalidades diferenciales del ERP para la Gestión de Proyectos
Es decir, estás ante una solución integral que satisface todos los requisitos en la planificación y gestión de proyectos para empresas del sector de la construcción. Al mismo tiempo que integra todos tus departamentos.
Planificación
Sin duda, este ERP para la gestión de proyectos es una herramienta esencial en la planificación de los proyectos. Incluyendo, objetivo, localizaciones, establecer cronograma, plan de adquisiciones, gestión de partes interesadas, alcance, asignación de recursos… Posteriormente, mucha más información en la ficha técnica del ERP.
Gestión de Proyecto
Evidentemente, el ERP para empresas que gestionan proyectos, destaca en la fase de ejecución y gestión de proyectos: seguimiento en tiempo real, asignación de recursos, costes e imputaciones, facturación-proyecto, documentación, análisis de datos… Es decir, gestiona proyectos de manera integrada supervisando cada una de las fases.
Comercial
Asimismo, es esencial en la fase comercial, ya que ayuda en la captación de leads, gestión de contactos, creación de perfiles, seguimiento del estado de proyectos, elaboración de ofertas, planificación estratégica y análisis de datos. De esta forma, garantiza una gestión eficiente de las operaciones comerciales y toma de decisiones basadas en información sólida.
Seguidamente, toda la información que necesitas en la ficha técnica de proyectos:
Controles de Calidad
Para asegurar la trazabilidad total durante y a posteriori, cumplir con los estándares ISOS, gestionar incidencias de manera efectiva, implementar protocolos, manejar reclamaciones y no conformidades de manera efectiva, entre otros aspectos. Y, mientras, aseguras la satisfacción de tus clientes en todo momento.
Mantenimientos
Indiscutiblemente, te brinda un enfoque integrado que incluye automatizaciones, control de costes, verificaciones, revisiones, mantenimientos preventivos y correctivos. Con esta solución, podrás gestionar todos estos aspectos de manera eficiente y en un solo sistema, simplificando la gestión de proyectos y garantizando un mantenimiento óptimo.
Finanzas
Para una gestión financiera eficiente, es crucial abordar varios aspectos clave. Así como contabilidad y compras, control económico-técnico, previsiones para planificar presupuestos y proyecciones y tomar decisiones informadas, activos fijos para administrar propiedades y equipos, cash flow para monitorear el flujo de efectivo…
¿Quieres saber qué opinan nuestros clientes?
En esta sección, te animamos a adentrarte en las experiencias de algunos de nuestros que utilizan nuestro ERP para la gestión de proyectos. Descubre por qué las empresas depositan su confianza en el software ERP dvproject y cómo hemos materializado sus proyectos con éxito.
Básicamente, DAVISA, frente a otros Partners, se atrevió a presentar una propuesta diferente. Si bien es cierto que al principio parecía algo rompedor, la verdad es que Exceltia necesitaba de muchas personalizaciones sobre el éstandar. Es por ello que Davisa fue la mejor opcióny además estaba abalado por Microsoft.
Resumiendo, del proyecto destacaría la integración de toda la organización con una misma herramienta y formato de gestión y analítica por línea de negocio.
Pedro Nolasco
Director Financiero
«Desde la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central con Davisa. Gamesystem, dispone de un control total de sus proyectos, habiendo conseguido sus objetivos a un 98%.
En este momento, la gestión de línea de distribución es mucho más efectiva, disponiendo de un total control de stock en tiempo real, además de reducir el material obsoleta, roturas de stock, etc.
Por otro lado, la línea de formación, ahora resulta mucho más fácil, estando totalmente alineada con el resto de la compañía.»
Adrián Bote
Director de Proyecto
Actualmente, en cuanto a los beneficios del proyecto de digitalización con Davisa, me gusta resumirlos en dos: optimización y control. Es más, creo que jamás habríamos conseguido la rapidez y el control, de todos nuestros proyectos a nivel mundial, que nos ha permitido la solución integral a base de tres extensiones de Business Central presentado por DAVISA.“
David Berna
Director Técnico
«En general, nos sentimos cómodos y estamos bien. A día de hoy, tenemos todo integrado y correcto»
Antonio Oro
Responsable de Proyecto
En resumen, el ERP para la Gestión de Proyectos con el que efrentar el futuro
Por último, Dudas frecuentes sobre el ERP para Gestión de Proyectos
Por supuesto. De hecho es una solución certificada por Microsoft. La cual puedes encontrar en la AppSource.
Microsoft AppSource es un e-commerce en línea de Microsoft que ofrece una amplia gama de aplicaciones y soluciones empresariales diseñadas por sus Partners.
Por lo que, cuando la solución está en Microsoft AppSource, significa que tu aplicación o solución empresarial ha sido certificada y listada en el e-commerce en línea de Microsoft. Y por ende, nuestro ERP para la Gestión de Proyectos cumple con todas los estándares y requisitos de Microsoft para garantizar la calidad y la seguridad.
A continuación descubre, los clientes que utilizan dvproject, nuestro ERP para la Gestión de Proyectos>>
En realidad, casi cualquier tipo de empresa puede beneficiarse de un software de gestión para administrar su compañía y sus proyectos.
Ya que, estos sistemas pueden mejorar la eficiencia, la productividad y la toma de decisiones, lo que es valioso para una amplia gama de industrias y tamaños de empresas.
Aquí hay algunos ejemplos de tipos de empresas que se verían especialmente al obtener esta extensión por trabajas por proyecto. Al fin y al cabo, trabajar por proyectos implica que la empresa se organiza en torno a proyectos específicos, cada uno con un objetivo, alcance y duración definidos. Consecuentemente, algunos ejemplos de empresas que típicamente trabajan por proyectos incluyen las siguientes.
Por un lado, empresas constructoras, ingenierías, despachos de arquitectura. Por otro lado, otro tipo de empresas que se verían beneficiadas al mejorar su tecnología en torno a la Gestión de Proyectos serían empresas de tecnología, de servicios, empresas manufactureras, organizaciones y asociaciones...
En resumen, prácticamente cualquier empresa que desee mejorar la organización, la eficiencia y la toma de decisiones puede beneficiarse de un software de gestión. La elección del software dependerá de las necesidades específicas de la empresa y de su industria.
Si tu empresa además de necesitar una extensión ERP para la gestión de proyectos, pertenece a la industria manufacturera. Visita, ahora dvproduction>>
Primeramente, debes saber que en nuestra opinión, elegir soluciones de marca Microsoft sobre otras marcas se justifica por su amplia gama de productos y servicios. No obstante, también es la marca vencedora en cuanto a facilidad de uso y escalabilidad de las herramientas.
Sin embargo, los clientes suelen desatacar la capacidad de integración con otros productos de Microsoft, como característica esencial a la hora de decantarse.
Del mismo modo, Microsoft ofrece herramientas de análisis avanzadas y es una marca de renombre global. De hecho sus herramientas de analítica son las mejor valoradas a nivel mundial.
Primeramente, debes saber que en nuestra opinión, elegir soluciones de marca Microsoft sobre otras marcas se justifica por su amplia gama de productos y servicios. No obstante, también es la marca vencedora en cuanto a facilidad de uso y escalabilidad de las herramientas.
Sin embargo, los clientes suelen desatacar la capacidad de integración con otros productos de Microsoft, como característica esencial a la hora de decantarse.
Del mismo modo, Microsoft ofrece herramientas de análisis avanzadas y es una marca de renombre global. De hecho sus herramientas de analítica son las mejor valoradas a nivel mundial.
Antes que nada, sumérgete en una demo funcional de 43 minutos para la gestión avanzada de proyectos. Durante esta experiencia, podrás explorar en profundidad todas las características y ventajas que nuestra solución tiene para ofrecer.
Ahora, te animamos a invertir 13 minutos de tu tiempo en un recorrido detallado por la realización de partes de trabajo con nuestra solución diseñada para la gestión de proyectos
Por último, te invitamos a disfrutar de una última demo de 4 minutos. Descubre el proceso de realización de comparativos de compras.
