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Crea presupuestos de obra de forma ágil

Crea presupuestos de construcción de forma rápida y ágil

dvproject. Es un programa para presupuestos de construcción, de modo que te ayuda a crear presupuestos de obra de forma ágil y práctica.  

En este post, enumeramos las funcionalidades más importantes del módulo de presupuestos.  dvproject programa ERP para el sector de construcción.

 

A continuación te indicamos algunas de las funcionalidades. Si necesitas ampliar información, pulsa aquí:

  • Multiestudios

    Puedes realizar realizar diferentes estudios sobre un mismo presupuesto. Así que disfrutar de información integrada es mucho más fácil.

  • Crea ofertas más rápidamente

dvproject permite importar BC3, Excel, además de copiar proyectos enteros o parte de ellos, por eso es sumamente eficiente en la confección de ofertas.

  • Clasificaciones avanzadas 

    Podrás clasificar tus partidas para poder controlar el estado de cada partida durante la elaboración del presupuesto de construcción

  • Más información más poder

    El sistema, dispone de un apartado para recoger toda la información de la licitación en la que participas, incluso la información más importante de tu competencia.

  • Deja que dvproject trabaje por ti

    Podrás automatizar la solicitud de presupuestos a tus proveedores, elaborando el comparativo de forma automática y reflejar los mejores precios de contratación en tus presupuestos.

  • Todos tus proveedores a un solo click

    dvproject, dispone de un módulo de proveedores con posibilidad de clasificación por actividades, calidades… que permite conseguir de forma óptima y precisa los precios de costes para poder confeccionar tu presupuesto de venta.

     

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  • Base datos de precios.

  • Si te gusta trabajar con bases de precios para elaborar tus presupuestos, dvproject es la solución que estabas buscando. Podrás trabajar con diferentes bases de precios cargadas en el sistema, incluso definir tus propias bases de datos.
  • Calculador automático precios.

    El sistema permite realizar cálculos entre datos de costes, objetivos, contratos para conseguir de forma rápida tus precios en función de tus necesidades para emitir tus presupuestos ágilmente y con el control que se requiere de márgenes.

  • Gestor documental.

    Tendrás toda la documentación perfectamente ordenada en el sistema, de forma que podrás olvidarte de las tediosas carpetas de archivos para guardar la información.

  • Planificación ofertas.

    Desde el momento inicial, con dvproject, podrás planificar el estudio del proyecto, para presentarle al cliente la planificación económica. Igualmente podrás planificar tus actividades en la fase comercial para conseguir tu objetivo de venta.

  • Generación contratos. 

    Ligado a tus presupuestos de construcción, podrás disponer de tus contratos. Estos contratos podrás generarlos directamente desde dvproject.  Simplemente a un click dentro del sistema, podrás elegir tu plantilla de contratos y el sistema generará tu contratos con toda la información, pendiente de las firmas correspondientes de las partes. Si deseas automatizar las firmas y controlar su gestión digitalmente podrás realizarlo gracias a la integración de dvproject con Power Automate.

  • Reporting y análisis. 

    Podrás analizar y obtener los informes que precises en el momento adecuado, incluso programar su recepción de forma periódica en tu bandeja de correo.

  • Seguimiento de ofertas y oportunidades.

    En todo momento conocerás el estado de los diferentes proyectos en estudio, lo que te permitirá centrarte en lo más importante en cada momento.

 

CONOCER MÁS SOBRE PRESUPUESTOS

 

 

TRES MOTIVOS PARA USAR DVPROJECT

TRES MOTIVOS PARA USAR DVPROJECT

Algunas compañías apuestan por desarrollar Software a la medida. Contratar un equipo técnico (interno o externo) y empiezan a invertir largas jornadas de diseño, planificación, desarrollos y pruebas, a fin de encontrar ese traje a la medida. De manera que varias personas de la compañía pierdan el foco del negocio, ocupándose de tareas no prioritarias. Vertical construcción

¿Hasta qué punto es interesante o productivo para una compañía, intentar crear algo, dado que ya está desarrollado y puesto en valor en miles de clientes? 

En DAVISA, llevamos más de 17 años, creando, mejorando y haciendo crecer dvproject.

dvproject es un vertical estandarizado y especializado en construcción, por tanto es un commodity para aquellas constructoras que necesitan resultados rápidos al menor coste.

Realmente en este post, te vamos a dar más de tres motivos para usar dvproject, a fin de que conozcas un poco más la herramienta, y si nos permites acercarte más ella.

En primer lugar, quizás te resulte interesante conocer lo que es un vertical, conque te dejamos este enlace.  Por eso podemos resumirlo en:

  • Elimina tu tiempo en desarrollos, utiliza esos momentos para ocuparte de lo realmente importante TU NEGOCIO
  • Optimiza y acota tu inversión económica
  • No pierdas flexibilidad, si cada paso que das, cada requerimiento de tu cliente exige que un técnico desarrolle especialmente para ti, el proyecto se endurece convirtiéndose en inviable

En segundo lugar y a fin de que conozcas más sobre  dvproject, te invitamos a navegar sobre Business Central, el motor sobre el que está creado esta herramienta tecnológica de última generación.

  • El ERP de Microsoft sobre el que está creado ha sido durante 14 años consecutivos el producto más vendido a nivel mundial. Según datos de la prestigiosa consultora e investigadora a nivel mundial GARTNER.
  • Es un producto Certificado por Microsoft, por ende dispone de total garantía de firma y evolución del vertical.
  • dvproject cambia de versión cada año y añade nuevas funcionales de forma constante, en consecuencia,  sus usuarios están siempre actualizados tecnológicamente.

Por último, vamos a enumerar algunas de las ventajas que te aporta dvproject 

  • Enfocada a la optimización de tareas productivas
  • Creada para garantizar la estabilidad y análisis de la información
  • Si tu tiempo es más eficiente y dispones de mayor control de la información, de manera que tu trabajo será lo que siempre quisiste, ocuparte de la rentabilidad y el crecimiento de tu compañía.

¿Te apetece ver demo? Completa el siguiente formulario

 

Los 4 retos muy importantes en la gestión de proyectos

¿Eliges trabajar con ERP o varios software en paralelo?

Las personas que trabajan o trabajamos en gestión de proyectos,  nos enfrentamos cada día a grandes retos.

Algunos ejemplos de ello;

  1. Los clientes exigen un trato personalizado,  en tiempo/calidad y bajo el canal que cada uno de ellos prefieran
  2. El empeño de tu competencia por trabajar cada día con mejores herramientas tecnológicas, abiertas no solo al control, sino también al servicio del cliente
  3. El efecto globalización, donde los márgenes comerciales son cada vez más ajustados, forzando a tener que ganarle todo lo posible a cada partida
  4. Esa tendencia de muchas empresas a la rentabilidad por volumen, uff.. siempre alerta ¿verdad?

Existen otros, por supuesto,  pero estos son los “culpables” de obligarte a responder ágilmente ante los cambios del mercado, aunque  también de ofrecerte la oportunidad de conocer soluciones que te permitan escalar y estar preparado para los cambios del mañana.

En este artículo quiero mostrar 4 retos muy importantes de la gestión de proyectos y cómo herramientas innovadoras dvproject, con su enfoque de gestión de negocio está ayudando a afrontarlas,

1. Atención a tus clientes

¿Te ha pasado alguna vez que comprarías algo pero ese comercial no ha sido lo suficientemente ágil para presentarte la oferta en tiempo?

Seguro que si, la sensación es terrible.  Por si te preguntas en este momento, ¿algunos de mis clientes ha sentido lo mismo?

Puedo decirte, tranquilo, dvproject puede ayudarte. Aquí la importancia de trabajar con tecnología ágil y flexible. Funcionalidades como:

recuperar oferta anteriores, disponer de proyectos tipo para modificar sobre ellos, consultar históricos,  copiar, pegar, importar ofertas de otros formatos, calcular modificaciones, descomponer partidas para unos cálculos más ajustados a cada proyecto, calcular márgenes a solo un click.

Y todavía más,  conexiones vía web en tiempo real,  permitiendo cualquier tarea como modificar una oferta, envió directo al cliente, generar contratos, … y todo esto a medida de cada cliente o individuo.

Y es que dvproject, está creado para analizar el perfil de tus clientes por medio de su histórico. Conocer tendencias en función de la fase comercial de cada línea de negocio. Lo que te aporta capacidad de definir la prioridad en cada tarea, aportando valor a tus presentes y futuros clientes.

2.- La tecnología permite crecer, a tu competencia también 

Cada día resulta más importante la interconexión

  • Con tus clientes, al objeto de mejorar el servicio y/o facilitar el acceso hasta para llegar a ti
  • Con tus proveedores con la intención de aprovechar de su hacer
  • Con nuestros compis, es una simple cuestión de productividad

dvproject, utiliza toda la potencia e innovación que le confiere estar desarrollado sobre  Microsoft Dynamics 365 Business Central considerado por el Cuadro Mágico de Gartner como el ERP 2019 más visionario.

3.-Agilidad

Un proyecto contiene gran cantidad de información y documentos asociados. Lo que implica la importancia a dos aspectos:

  • Mover pesada documentación, implica gastar un tiempo en gestionarla, ordenarla y almacenarla. De no hacerlo bien, los costes se disparan. Por ello es tan importante contar con herramientas como dvproject que permiten llevar la gestión documental integrada dentro del proyecto y todo su ERP.
  • La importancia del dato y su calidad, un proyecto mueve enormes cantidades. Pero el reto no está en almacenarlo, sino en poder hacer un uso inteligente del él, es decir, ponerlo al servicio del proyecto de forma que  aporte valor  a la compañía haciéndole crecer o ser más rentables. La única forma de que un ERP pueda ayudarnos en este sentido es que esta herramienta conozca y comprenda la esencia del negocio.

4.-La importancia de los costes indirectos y costes operativos

En ocasiones resulta curioso cómo se puede pelear una partida a un proveedor o suministrador,  cuando realmente el problema reside dentro del ecosistema de la compañía.

Hay empresas que,  bien por desconocer los beneficios de un ERP, o hipnotizados por el exceso de software “low cost”  disfrazado de acceso fácil, pueden sufrir un desenfoque de lo realmente importante.

El software para tareas concretas, a medio plazo puede implicar:

· Conflictos departamentales

· Sobrecoste de software y hardware

· Complejas y costosas integraciones

· Carencia en la necesaria información en tiempo real

· Exceso de equipo para mantenerlo

· El análisis precisa de equipo técnico (informáticos) o sacrificar tiempo libre del director de proyectos

En definitiva afecciones negativas sobre una ágil toma de decisiones del proyecto.

En conclusión:

Está claro que la tecnología es parte importante de nuestra vida y entorno. Pero no olvidar, que debe de estar a tu servicio y no al contrario.

Con soluciones como ERP para gestión de proyectos dvproject, podrás medir, definir estrategias, medir resultados y rentabilidades por cada proyecto/os.

La al alineación departamental bajo una única herramienta tecnológica potente, es más que una tendencia, es la forma eficiente de gestionar.

Solo compartiendo datos tácticos de cada departamento podemos llegar a analizar la estrategia de una compañía, todo lo demás son pequeño reinos de naipes muy caros de mantener.

 

 

 

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