dvproject construcción, el ERP especializado en el sector

Category: Construcción

Crea presupuestos de obra de forma ágil

Crea presupuestos de construcción de forma rápida y ágil

dvproject. Es un programa para presupuestos de construcción, de modo que te ayuda a crear presupuestos de obra de forma ágil y práctica.  

En este post, enumeramos las funcionalidades más importantes del módulo de presupuestos.  dvproject programa ERP para el sector de construcción.

 

A continuación te indicamos algunas de las funcionalidades. Si necesitas ampliar información, pulsa aquí:

  • Multiestudios

    Puedes realizar realizar diferentes estudios sobre un mismo presupuesto. Así que disfrutar de información integrada es mucho más fácil.

  • Crea ofertas más rápidamente

dvproject permite importar BC3, Excel, además de copiar proyectos enteros o parte de ellos, por eso es sumamente eficiente en la confección de ofertas.

  • Clasificaciones avanzadas 

    Podrás clasificar tus partidas para poder controlar el estado de cada partida durante la elaboración del presupuesto de construcción

  • Más información más poder

    El sistema, dispone de un apartado para recoger toda la información de la licitación en la que participas, incluso la información más importante de tu competencia.

  • Deja que dvproject trabaje por ti

    Podrás automatizar la solicitud de presupuestos a tus proveedores, elaborando el comparativo de forma automática y reflejar los mejores precios de contratación en tus presupuestos.

  • Todos tus proveedores a un solo click

    dvproject, dispone de un módulo de proveedores con posibilidad de clasificación por actividades, calidades… que permite conseguir de forma óptima y precisa los precios de costes para poder confeccionar tu presupuesto de venta.

     

    DESCARGAR DEMO AHORA

     

  • Base datos de precios.

  • Si te gusta trabajar con bases de precios para elaborar tus presupuestos, dvproject es la solución que estabas buscando. Podrás trabajar con diferentes bases de precios cargadas en el sistema, incluso definir tus propias bases de datos.
  • Calculador automático precios.

    El sistema permite realizar cálculos entre datos de costes, objetivos, contratos para conseguir de forma rápida tus precios en función de tus necesidades para emitir tus presupuestos ágilmente y con el control que se requiere de márgenes.

  • Gestor documental.

    Tendrás toda la documentación perfectamente ordenada en el sistema, de forma que podrás olvidarte de las tediosas carpetas de archivos para guardar la información.

  • Planificación ofertas.

    Desde el momento inicial, con dvproject, podrás planificar el estudio del proyecto, para presentarle al cliente la planificación económica. Igualmente podrás planificar tus actividades en la fase comercial para conseguir tu objetivo de venta.

  • Generación contratos. 

    Ligado a tus presupuestos de construcción, podrás disponer de tus contratos. Estos contratos podrás generarlos directamente desde dvproject.  Simplemente a un click dentro del sistema, podrás elegir tu plantilla de contratos y el sistema generará tu contratos con toda la información, pendiente de las firmas correspondientes de las partes. Si deseas automatizar las firmas y controlar su gestión digitalmente podrás realizarlo gracias a la integración de dvproject con Power Automate.

  • Reporting y análisis. 

    Podrás analizar y obtener los informes que precises en el momento adecuado, incluso programar su recepción de forma periódica en tu bandeja de correo.

  • Seguimiento de ofertas y oportunidades.

    En todo momento conocerás el estado de los diferentes proyectos en estudio, lo que te permitirá centrarte en lo más importante en cada momento.

 

CONOCER MÁS SOBRE PRESUPUESTOS

 

 

TRES MOTIVOS PARA USAR DVPROJECT

TRES MOTIVOS PARA USAR DVPROJECT

Algunas compañías apuestan por desarrollar Software a la medida. Contratar un equipo técnico (interno o externo) y empiezan a invertir largas jornadas de diseño, planificación, desarrollos y pruebas, a fin de encontrar ese traje a la medida. De manera que varias personas de la compañía pierdan el foco del negocio, ocupándose de tareas no prioritarias. Vertical construcción

¿Hasta qué punto es interesante o productivo para una compañía, intentar crear algo, dado que ya está desarrollado y puesto en valor en miles de clientes? 

En DAVISA, llevamos más de 17 años, creando, mejorando y haciendo crecer dvproject.

dvproject es un vertical estandarizado y especializado en construcción, por tanto es un commodity para aquellas constructoras que necesitan resultados rápidos al menor coste.

Realmente en este post, te vamos a dar más de tres motivos para usar dvproject, a fin de que conozcas un poco más la herramienta, y si nos permites acercarte más ella.

En primer lugar, quizás te resulte interesante conocer lo que es un vertical, conque te dejamos este enlace.  Por eso podemos resumirlo en:

  • Elimina tu tiempo en desarrollos, utiliza esos momentos para ocuparte de lo realmente importante TU NEGOCIO
  • Optimiza y acota tu inversión económica
  • No pierdas flexibilidad, si cada paso que das, cada requerimiento de tu cliente exige que un técnico desarrolle especialmente para ti, el proyecto se endurece convirtiéndose en inviable

En segundo lugar y a fin de que conozcas más sobre  dvproject, te invitamos a navegar sobre Business Central, el motor sobre el que está creado esta herramienta tecnológica de última generación.

  • El ERP de Microsoft sobre el que está creado ha sido durante 14 años consecutivos el producto más vendido a nivel mundial. Según datos de la prestigiosa consultora e investigadora a nivel mundial GARTNER.
  • Es un producto Certificado por Microsoft, por ende dispone de total garantía de firma y evolución del vertical.
  • dvproject cambia de versión cada año y añade nuevas funcionales de forma constante, en consecuencia,  sus usuarios están siempre actualizados tecnológicamente.

Por último, vamos a enumerar algunas de las ventajas que te aporta dvproject 

  • Enfocada a la optimización de tareas productivas
  • Creada para garantizar la estabilidad y análisis de la información
  • Si tu tiempo es más eficiente y dispones de mayor control de la información, de manera que tu trabajo será lo que siempre quisiste, ocuparte de la rentabilidad y el crecimiento de tu compañía.

¿Te apetece ver demo? Completa el siguiente formulario

 

ERP GESTIÓN COMPRAS CONSTRUCCIÓN dvproject

dvproject, APLICANDO ESTRATEGIA DE NEGOCIO E INTELIGENCIA ARTIFICIAL A LA GESTIÓN COMPRAS DE UNA CONSTRUCTORA 

En DAVISA trabajamos tenazmente para adaptar nuestras herramientas tecnológicas a los constantes cambios socio-económicos.(ERP construcción

En este post, presentamos la última innovación de dvproject, en la que hemos dado vida al binomio (estrategia de negocio e inteligencia artificial) aplicado a la gestión de compras de una empresa constructora.  ERP GESTIÓN DE COMPRAS CONSTRUCCIÓN. 

Si estás leyendo este post y es la 1º vez que oyes hablar de dvproject. Tienes que saber que es un  ERP especializado en sector construcción,  creado para dotar de eficiencia a cada área o departamento desde una perspectiva 360º.  Más a más, en su constante necesidad de adaptación a los nuevos y futuros paradigmas,  se vale del ecosistema Microsoft como trampolín para colocar a sus usuarios en una posición preferente dentro de su sector. ERP construcción

 

¿Cómo recoge dvproject el proceso de compras aplicando estrategia de negocio e inteligencia artificial?

Además de hacer a sus usuarios más industriosos. La nueva orientación, viene a dotarlos de mayor sagacidad enfocados al éxito individual y colectivo. Inteligencia Artificial en la gestión compras construcción desde ERP construcción.

Eficaz en solitario. Mejor en equipo

 

dvproject  entiende que una constructora que dispone de un aventajado proceso de compras, es capaz de elevar proyectos y así  trascenderlo a su cuenta de resultados.

En consecuencia a todo lo anterior,  “Comprar no puede empezar en la comparativa compra de proveedores. Las compras deben nacer en el departamento de estudios”.   Solo así los usuarios en ese binomio hombre-máquina podrán:

  1. Canalizan los esfuerzos comerciales, con el objetivo de bajar costes y aumentar posicionamiento planificado.  Por ende…
  2. Aumentan las probabilidades de éxito en el proceso comercial. Como resultado…
  3. Disponer de una compañía más alineada departamentalmente, culminando en el control de ejecución alineado con los objetivos marcados

 

Enumeración de los pasos que sigue dvproject para una exitosa gestión de compras de una empresa constructora

Fase O.- FASE DE ESTUDIO

Todo comienza con  entrada de un nuevo proyecto a valorar.

En este punto el sistema presenta la posibilidad de trabajar en 3 niveles (opcionales para el usuario o compañía):

Nivel A.-Creación del nuevo estudio. Recogemos  datos básicos relacionados: datos del cliente, comentarios, documentación, importaciones del BC3, fechas de presentación, ..

Nivel B.- Datos relacionados con el proceso comercial, enfocado a las posibilidades de éxito de la oportunidad: línea de negocio a la que corresponde, detectar puntos fuertes vs débiles de nuestra propia compañía frente a la oportunidad a estudiar, clasificar el nivel de exigencia del cliente, posibilidad en cuanto a márgenes comerciales, e incluso datos de la competencia (si se conocen)… es decir, se recogerá documentalmente toda la información táctica relacionada con las posibilidades de éxito.

Nivel C.- Esta fase está relacionada con los perfiles. Es decir, cualquier contacto, cliente, proveedor puede ser clasificado desde distintos parámetros a los cuales se les asignan rangos, con el objetivo de traducirlo en uno o varios indicadores.

dvproject, durante esta fase, además de reportar eficiencia en la gestión funcional de confección del estudio, también ayuda a sentar las bases enfocado a siguientes fases.

A continuación, enumeramos algunas de las funcionalidades técnicas a nivel operativo de dvproject:

  • segmentación de partidas al objeto de dar preferencia y/o asignar partidas a valorar
  • creación de comparativa automática compras
  • gestión documental
  • gestión de cálculos
  • … (veremos un extracto de ello en el video que adjuntamos en este post)

DESCARGAR HOJA TÉCNICA

Fase 1.- FASE EJECUCIÓN. El proceso comercial ha culminado en éxito.  Inteligencia Artificial gestión compras construcción

Al igual que el punto anterior, dispone de 3 niveles:

Nivel A.- En paralelo a la fase de repaso de proyecto, dvproject permite introducir valores para uso posterior como son:

  • Criterios/fundamentos de valor de nuestra propia compañía
  • Márgenes con los que opera en este proyecto concreto
  • Proyecciones futuros con este cliente
  • Importancia del cliente para nuestro empresa
  • Exigencia de acabado del cliente
  • Posibilidad técnicas en cuanto a proveedores alineados en la calidad requerida en la zona
  • Capacidad de nuestro equipo técnico
  • …. .Todos los puntos que van a ser relevantes para el resultado objetivo de la obra en cuestión.

Nivel B.- En función de todo ello, se vuelve a lanzar la comparativa de compras, ahora sí seleccionando a mayor detalle los proveedores cualificados en función de los parámetros establecidos.

El grado de autonomía en cuanto a inteligencia artificial depende y es personalizable para cada compañía.  Para ellos será fundamental la cantidad de datos almacenados.

Podríamos llegar más allá, hay que recordar que dvproject es un vertical creado sobre el ecosistema y tecnología Microsoft, por lo que desde herramientas complementarias como “Data Connector”, Common Data Services” y por supuesto “AI Builders” el sistema es capaz de introducir datos de estas base y utilizarlos como siempre al servicio de la empresa.

Nivel C.-

Una vez seleccionados los proveedores a intervenir los cuales estarán alineados con la compañía y proyecto.

El sistema permite funcionalidades como:

  • Emisión de contratos
  • Seguimientos de compras
  • Imputaciones
  • Avances de obra
  • Certificación
  • Control planing

En el siguiente video te mostramos un ejemplo del proceso de realización de un comparativo, la adjudicación del pedido al proveedor y la emisión del contrato de compra:

 

Fase 2.- CONTROL ERP CONSTRUCCIÓN ERP CONSTRUCCIÓN Inteligencia Artificial gestión compras

dvproject permite establecer controles e hitos en función de los parámetros asociados a lo largo de toda la trayectoria del proyecto. Existe la posibilidad de habilitar herramientas como Microsoft Power Automate desde la cual se pueden configurar avisos cuando no se cumplan con los parámetros establecidos.

De esta manera,  culminaría el procesos exitoso de compras 100% integrado con dvproject ERP CONSTRUCCIÓN.

 

Evento organizado por APCE BCN soluciones de tecnología inmobiliaria

dvproject cloud

Evento organizado por APCE BCN soluciones de tecnología inmobiliaria

Por ende,  se van a tratar temas de radiante actualidad tecnológica dirigido al sector inmobiliario y construcción. El evento tendrá lugar el próximo día 3 de junio 2020, y se realizará online.

Desde la declaración del Estado de Alarma se ha evidenciado la necesidad de digitalización al objeto de disponer de compañías más eficientes y rentables.

Es por ello que durante el evento,  se tratarán aspectos muy importantes sobre la digitalización e innovación en los sectores promoción y construcción.

En primer lugar,  el la mano de Josep Jorge se conocerán tendencias en innovación. A continuación  DAVISA presentará el ERP de Microsoft* para gestión promoción construcción. También se verá soluciones big data, y para finalizar  soluciones aplicadas a los propios edificios de dos firmas reconocidas.

Descargar programa

9:15 –   9:30 Presentación Jornada

9:30 – 10:00 Estado actual y tendencias en la aplicación de soluciones de tecnología inmobiliaria

10:00- 10:30 Soluciones informáticas para promotores constructores. Presentación dvproject cloud promoción – construcción

10:30 – 11:00 Big-data aplicado al sector inmobiliario

11:00 – 11:30 Soluciones de climatización inteligentes en edificios

11:30 – 2:00 Los hogares conectados

 

NO PRESENCIAL.  La sesión realizada se realizará por Webinar, para acceder es necesario inscribirse en el siguiente cuestionario

 

[contact-form-7 id=”6″ title=”Formulario de contacto 1″]

 

 

 

ERP de Microsoft *

dvproject cloud, es un ERP especializado en promotoras y/o constructoras en la nube. En consecuencia, contiene las funcionalidades necesarias para una gestión más eficiente enfocada a resultados.

Una de sus principales ventajas es estar creado sobre la más innovadora tecnología aplicada a negocio “Microsoft Dynamics 365 Business Central”, en consecuencia, habiendo obtenido certificación reglamentaria para su uso y distribución.  Añadir que dispone de una experiencia de más de 15 años trabajando con empresas constructoras de diversos tamaños.

 

Evento organizado por APCE BCN soluciones de tecnología inmobiliaria

ERP CONSTRUCTORAS en formato cloud

ERP CONSTRUCTORAS  en formato cloud, dvproject, programa integrado para constructoras en la nube

BENEFICIOS dvproject:

  • Información centralizada
  • Análisis de la información fácil y accesible
  • Escalabilidad
  • Disruptivo en costes
  • Implantación inmediata

¿Cuál es el éxito de dvproject ?

dvproject, además de ser un ERP especializado para constructoras, basado en tecnología Microsoft 100% integrable con cualquier herramienta tecnológica. Está consiguiendo generar una disrupción en el sector construcción. Esto viene motivado por su precio tan competitivo, rápido proceso de implantación y por supuesto pertenecer a una marca ampliamente reconocida a nivel internacional como es Microsoft.

En DAVISA,  hemos detectado que existen constructoras necesitadas de digitalización. Pero cuando salen al mercado encuentran:  sistemas que valen mucho,  tecnología que dura muy poco y  producto que no termina de comprender el sector bajo una marca que no les identifica.

Por este motivo, en DAVISA queremos ofrecerle este ERP constructoras bajo una estrella de 4 puntas, dvproject,  basado en el foco o experiencia del usuario. Te explicamos como:

dvproject

dvproject basado en el foco o experiencia de usuario

De esta forma podemos ofrecer un sistema especializado para el sector, a un precio muy competitivo, implantado en un tiempo récord, bajo una marca reconocida y total garantía.

Además los ERP en la nube o también llamados tecnología Cloud cada día generan más expectación y curiosidad para el usuario.  Pues además de facilitar el trabajo en equipo, tiene la ventaja de eliminar el ROI en los proyectos, favoreciendo de forma natural el apalancamiento financiero, pues se paga unicamente por lo que necesitas cuando lo necesitas.

Conoce todas sus funcionalidades en este enlace donde podrás descargate la ficha técnica.

Te invitamos a visualizar un a demo, puedes solicitarla en el siguiente enlace demo ERP para CONSTRUCTORAS

Los 4 retos muy importantes en la gestión de proyectos

¿Eliges trabajar con ERP o varios software en paralelo?

Las personas que trabajan o trabajamos en gestión de proyectos,  nos enfrentamos cada día a grandes retos.

Algunos ejemplos de ello;

  1. Los clientes exigen un trato personalizado,  en tiempo/calidad y bajo el canal que cada uno de ellos prefieran
  2. El empeño de tu competencia por trabajar cada día con mejores herramientas tecnológicas, abiertas no solo al control, sino también al servicio del cliente
  3. El efecto globalización, donde los márgenes comerciales son cada vez más ajustados, forzando a tener que ganarle todo lo posible a cada partida
  4. Esa tendencia de muchas empresas a la rentabilidad por volumen, uff.. siempre alerta ¿verdad?

Existen otros, por supuesto,  pero estos son los “culpables” de obligarte a responder ágilmente ante los cambios del mercado, aunque  también de ofrecerte la oportunidad de conocer soluciones que te permitan escalar y estar preparado para los cambios del mañana.

En este artículo quiero mostrar 4 retos muy importantes de la gestión de proyectos y cómo herramientas innovadoras dvproject, con su enfoque de gestión de negocio está ayudando a afrontarlas,

1. Atención a tus clientes

¿Te ha pasado alguna vez que comprarías algo pero ese comercial no ha sido lo suficientemente ágil para presentarte la oferta en tiempo?

Seguro que si, la sensación es terrible.  Por si te preguntas en este momento, ¿algunos de mis clientes ha sentido lo mismo?

Puedo decirte, tranquilo, dvproject puede ayudarte. Aquí la importancia de trabajar con tecnología ágil y flexible. Funcionalidades como:

recuperar oferta anteriores, disponer de proyectos tipo para modificar sobre ellos, consultar históricos,  copiar, pegar, importar ofertas de otros formatos, calcular modificaciones, descomponer partidas para unos cálculos más ajustados a cada proyecto, calcular márgenes a solo un click.

Y todavía más,  conexiones vía web en tiempo real,  permitiendo cualquier tarea como modificar una oferta, envió directo al cliente, generar contratos, … y todo esto a medida de cada cliente o individuo.

Y es que dvproject, está creado para analizar el perfil de tus clientes por medio de su histórico. Conocer tendencias en función de la fase comercial de cada línea de negocio. Lo que te aporta capacidad de definir la prioridad en cada tarea, aportando valor a tus presentes y futuros clientes.

2.- La tecnología permite crecer, a tu competencia también 

Cada día resulta más importante la interconexión

  • Con tus clientes, al objeto de mejorar el servicio y/o facilitar el acceso hasta para llegar a ti
  • Con tus proveedores con la intención de aprovechar de su hacer
  • Con nuestros compis, es una simple cuestión de productividad

dvproject, utiliza toda la potencia e innovación que le confiere estar desarrollado sobre  Microsoft Dynamics 365 Business Central considerado por el Cuadro Mágico de Gartner como el ERP 2019 más visionario.

3.-Agilidad

Un proyecto contiene gran cantidad de información y documentos asociados. Lo que implica la importancia a dos aspectos:

  • Mover pesada documentación, implica gastar un tiempo en gestionarla, ordenarla y almacenarla. De no hacerlo bien, los costes se disparan. Por ello es tan importante contar con herramientas como dvproject que permiten llevar la gestión documental integrada dentro del proyecto y todo su ERP.
  • La importancia del dato y su calidad, un proyecto mueve enormes cantidades. Pero el reto no está en almacenarlo, sino en poder hacer un uso inteligente del él, es decir, ponerlo al servicio del proyecto de forma que  aporte valor  a la compañía haciéndole crecer o ser más rentables. La única forma de que un ERP pueda ayudarnos en este sentido es que esta herramienta conozca y comprenda la esencia del negocio.

4.-La importancia de los costes indirectos y costes operativos

En ocasiones resulta curioso cómo se puede pelear una partida a un proveedor o suministrador,  cuando realmente el problema reside dentro del ecosistema de la compañía.

Hay empresas que,  bien por desconocer los beneficios de un ERP, o hipnotizados por el exceso de software “low cost”  disfrazado de acceso fácil, pueden sufrir un desenfoque de lo realmente importante.

El software para tareas concretas, a medio plazo puede implicar:

· Conflictos departamentales

· Sobrecoste de software y hardware

· Complejas y costosas integraciones

· Carencia en la necesaria información en tiempo real

· Exceso de equipo para mantenerlo

· El análisis precisa de equipo técnico (informáticos) o sacrificar tiempo libre del director de proyectos

En definitiva afecciones negativas sobre una ágil toma de decisiones del proyecto.

En conclusión:

Está claro que la tecnología es parte importante de nuestra vida y entorno. Pero no olvidar, que debe de estar a tu servicio y no al contrario.

Con soluciones como ERP para gestión de proyectos dvproject, podrás medir, definir estrategias, medir resultados y rentabilidades por cada proyecto/os.

La al alineación departamental bajo una única herramienta tecnológica potente, es más que una tendencia, es la forma eficiente de gestionar.

Solo compartiendo datos tácticos de cada departamento podemos llegar a analizar la estrategia de una compañía, todo lo demás son pequeño reinos de naipes muy caros de mantener.

 

 

 

dvproject ERP para digitalización constructoras

dvproject ERP para digitalización constructoras

Según artículo del Confidencial actualizado 05/05/21, las constructoras españolas piden mayor rentabilidad en los contratos públicos.

Al hilo de esto,  encontramos  otro  artículo  del  mismo  medio,  donde en  febrero del `19 daba detalles de cómo el 98% de las constructoras e ingenierías de nuestros país cree necesaria una transformación digital dentro de su empresa, así mismo solo un 28% tenía una estrategia digital.

Ya sea por resiliencia, por crecimiento e incluso para atraer inversión. No existe compañía que no busque una mayor rentabilidad en sus operaciones.

Sin embargo, a las empresa les cuesta dar el paso hacia la mejora de procesos y digitalización.  Viéndose forzadas  cuando las circunstancias y condiciones lo ponen más complicado.

dvproject

A nivel general, las compañías suelen buscan la mejoras solo en uno o dos aspectos y normalmente relacionados con la gestión de costes de obra.

Son muy pocas aquellas que plantean mejoras en toda o gran parte de su cadena de valor, es decir, desde la conexión de marketing al post-vta. Quizás este sea el motivo por el que creen que digitalizar consiste en introducir un software nuevo para cubrir de forma aislada ese área en cuestión.  Esto es un grave error también llamado “falta de conciencia digital”.

Una mejora global solo se logra con la digitalización, es decir, con una herramienta que ayude a la compañía desde el momento de generar demanda hasta el post-venta, y además con total trazabilidad y análisis de la información.

¿Por qué digitalizar su compañía?

Las empresas necesitan mejorar para hacerse más competitivas y permanecer presentes en su nicho de mercado. Y además..

  1. Aumentar la productividad
  2. Mejorar el control 
  3. Acrecienta la previsión
  4. Enriquecer la relación con el cliente
  5. Amplifica la capacidad de análisis y anticipación
  6. Para aumentar capacidad y rentabilidad

dvproject  ERP para digitalización constructoras está enfocado a ello.

¿Cómo dvproject le ayuda a aumentar su rentabilidad?

Por supuesto, que está diseñado para optimizar en la gestión de recursos, compras de material y la contratación de los industriales que intervienen en el proceso constructivo. Control de costes y todas las funcionalidades básicas de una constructora independientemente de su tamaño.

Lo interesante de dvproject y diferente respecto a otros productos es que NO INTEGRA. No necesita integrar, porque trabaja con el concepto “DATO ÚNICO” en todo su proceso.  Desde la fase de marketing, comercial, generación de oferta, gestión de coste, planificación, certificación, producción, facturación, post-venta, mantenimiento recursos, finanzas, etc

Lo puede hacer porque trabaja dentro del ecosistema Microsoft, la funcionalidad que no recoge la utilizar de otra herramienta que si lo hace, de forma que el dato navega sobre ella de un lado para a otro de forma inteligente y siempre al servicio del usuario.

Fácil de implementar puesto que cuenta con multitud de posibilidad de configuración adaptándose de forma sencilla al tamaño de cualquier compañía, lo que permite un rápido retorno de inversión.

dvproject ERP para digitalización constructoras

Sobre DAVISA

DAVISA, somos una consultora tecnológica especializada en procesos de digitalización para constructoras. Con más de 18 años de experiencia.

Nuestro equipo técnico está formado por Consultores de Negocio, Programadores, Financieros. Además de un equipo propio de soporte especializado en el sector. dvproject ERP para digitalización constructoras

 

dvproject ERP para digitalización constructora

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