AKKO Building Process implanta dvproject
A continuación, descubre cómo AKKO Building Process implanta dvproject. AKKO focaliza su actividad empresarial dentro del mundo de la construcción, concretamente están especializados en la dirección y gestión de proyectos de todo tipo, tales como inmobiliarios residenciales, terciarios e industriales. A AKKO le caracteriza:
- La gestión de proyectos de edificación bajo la demanda de contrato tipo Libro Abierto
- Realización de documentación técnica y de ejecución de obra
- Gestión integral de obras bajo el encargo de promotores y/o constructores
- Estudio, optimización y mecanización del proceso constructivo
- Adecuación y modelado de proyectos bajo la metodología BIM
- Planificación de procesos de obra, estudios y proyectos tipo “as-built” entre muchos otros.
Objetivos de su Proyecto de digitalización
- Disponer de una solución integral de gestión para los proyectos que llevan a cabo.
- Controlar y manejar toda la información de los proyectos y del negocio en una misma herramienta de manera adecuada.
- Sentirse respaldado y tranquilo con un software ERP para proyectos de marca potente, como lo es Microsoft.
- Permanente y rápida disponibilidad a cualquier información.
Por qué dvproject, ERP para la gestión de proyectos sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central, de DAVISA
• Software para la gestión de proyectos dvproduction en la nube. Querían iniciar su inversión en herramientas de gestión mediante la modalidad cloud.
• Producto adaptable según sus requerimientos
• Vertical especializado en proyectos que cumple con los estándares de Microsoft
• Antes de la compra, el CEO y fundador de AKKO pudo ver muchas demos con DAVISA sobre la herramienta por dentro y aclarar todas sus dudas sobre el ERP para la gestión de proyectos.
• Funcionalidad + amigable + garantía de marca
Beneficios y/o resultados para AKKO Building tras la implantación del ERP para proyectos
- Control e integración total sobre el grado de avance de todos los proyectos
- Profesionalizar y modernizar su gestión de proyectos, ganando flexibilidad.
- Mejorar su competitividad.
- Mayor inmediatez en la resolución de problemas
- Agilidad en la toma de decisiones.
- Posibilidad de escalabilidad constante del ERP